企業文化-青島南通安振设备制造集团(H5网站)

青島南(nan)通安振(zhèn)设备制(zhi)造集团(tuán)(H5网站)

青島(dǎo)南通安(an)振设备(bei)制造集(ji)团(H5网站(zhàn))

企(qi)業文化(hua)

CORPORATE CULTURE

HSE理(li)念

HSE CONCEPT

創造(zào)卓越的(de)HSE業績，是(shì)石油化(huà)工企業(ye)實現健(jian)康發展(zhan)的根本(ben)保證。HSE是(shi)健康(Health)、安(an)全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位(wei)一體的(de)管理體(ti)系。實施(shi)㊙️HSE管理，一(yi)方面滿(mǎn)足政府(fǔ)對健康(kāng)、安全和(he)環境的(de)法🈲律、法(fǎ)規要求(qiú);另一方(fang)面🆚爲企(qǐ)業提出(chū)的總方(fāng)🔅針、總目(mù)标以及(ji)各方面(mian)具體目(mu)标的實(shi)現提供(gòng)保證。它(tā)是任何(he)業🏃‍♀️務的(de)底線，是(shi)每一名(ming)員工的(de)頭等要(yào)務。

HSE承(chéng)諾

HSE COMMITMENT

海灣(wān)化學追(zhuī)求綠色(se)發展、循(xún)環發展(zhǎn)、低碳發(fā)展，在爲(wei)社會創(chuang)造價值(zhí)的同時(shi)，将保護(hù)環境視(shi)爲我們(men)神聖的(de)職責:将(jiāng)員工、相(xiang)關方、社(she)📞區民衆(zhong)的安全(quan)健康放(fang)在工作(zuò)的✊首位(wèi)。我們的(de)目标是(shi):零傷害(hài)、零事故(gu)，零排放(fàng)，建設環(huán)保生态(tài)型現代(dài)化工企(qǐ)✔️業。

我們(men)堅決做(zuo)到:

1.遵守(shou)國家和(he)地方的(de)法律、法(fa)規、規範(fan)、标準和(he)其他要(yao)求🌈:

2.通過(guò)引進、消(xiāo)化和使(shi)用世界(jie)上最先(xian)進的工(gong)具與裝(zhuang)備，推動(dong)建立綠(lǜ)色低碳(tàn)循環發(fa)展産業(yè)體系，不(bú)斷減少(shǎo)“三廢”排(pai)放和🔱有(yǒu)效利用(yòng)能源，實(shí)現可持(chi)續發展(zhan);

3.實施智(zhi)能化控(kòng)制，打造(zao)本質安(an)全，創造(zào)安全的(de)工作環(huán)境，使員(yuan)工及公(gōng)衆免受(shou)傷害和(hé)保護環(huán)境。

TEN SAFETY CONCEPTS

● 所有(you)的事故(gu)都是可(ke)以防止(zhǐ)的。

● 良好(hǎo)的安全(quán)創造良(liang)好的業(yè)績。

● 安全(quán)是聘用(yòng)和晉升(sheng)的前提(ti)。

● 我的區(qū)域安全(quán)我負責(ze)，他人安(an)全我有(you)責。

● 安全(quan)制度落(luò)實不打(dǎ)折扣，不(bú)走捷徑(jìng)。

● 安全絕(jue)不妥協(xie)，員工有(yǒu)權拒絕(jué)違章指(zhǐ)令。

● 不安(ān)全，甯停(tíng)産。

● 工作(zuò)外的安(ān)全同樣(yàng)重要。

十(shí)大 安全(quán)禁令

TEN SAFETY BANS

● 嚴(yán)禁廠區(qu)内吸煙(yan)、在崗飲(yin)酒、酒後(hou)上崗、高(gāo)處作業(ye)不使用(yòng)安全帶(dài)💚。

● 嚴禁違(wéi)章指揮(huī)、強令他(tā)人違章(zhang)作業。

● 嚴(yan)禁謊報(bao)、瞞報事(shì)故。

● 嚴禁未(wei)到現場(chang)确認就(jiù)批準工(gōng)作許可(kě)證。

● 嚴禁未(wei)經許可(kě)停用環(huan)保設施(shī)。

● 嚴禁在(zài)易燃易(yi)爆區使(shǐ)用非防(fang)爆工具(ju)和電器(qi)。

日常行(hang)爲規範(fàn)

DAILY CODE OF CONDUCT

● 上下樓(lóu)梯扶扶(fú)手。

● 乘車(che)系好安(ān)全帶。

● 開(kai)車不超(chāo)速。

● 按要(yao)求佩戴(dài)勞動保(bǎo)護用品(pin)。

● 看到不(bú)安全行(hang)爲要制(zhì)止。

風(feng)控理念(niàn)

RISK CONTROL CONCEPT

風(fēng)險常在(zai)，可控爲(wèi)要。圍繞(rao)戰略風(fēng)險、财務(wù)風險、市(shi)場風險(xian)㊙️、運營風(feng)險、法律(lü)風險和(hé)廉政風(fēng)險等，提(ti)前研判(pan)，關口🙇‍♀️前(qian)移，培育(yu)風險管(guan)理文化(hua)，提高全(quán)員風險(xian)意識，通(tong)過不斷(duàn)健全完(wan)善風險(xiǎn)管理組(zǔ)織體💘系(xì)、風險管(guan)理制度(du)、風險預(yù)警指标(biao)體系、風(fēng)險管理(li)信息🚶系(xi)統等，實(shi)🌍施全方(fāng)位、全過(guo)程風險(xian)管控，從(cóng)而将所(suo)有風險(xian)控制在(zai)可以接(jiē)受的範(fàn)圍。

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