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完善培(péi)訓方案。公司相(xiang)關部門要按照(zhào) “幹什麽學(xue)什麽,缺什麽補(bu)什麽”的原則,進(jìn)行系統部💋署,爲(wèi)員工制作豐盛(sheng)的“培訓大餐”,分(fèn)層次、分類别抓(zhuā)好培訓。要抓好(hao)全員安全教育(yu)培訓,嚴格把牢(lao)安全生産的第(di)一道工序。結💃🏻合(hé)試生産中的實(shí)際工作,制定和(hé)完善針對性強(qiang)、實用性強🌈的培(péi)訓内⁉️容,确保各(gè)崗位人員熟🤟練(liàn)掌握與本崗位(wei)相關的安全生(sheng)産知🈲識、風險防(fang)範措🔞施、隐患排(pai)查及處置技能(neng)。要抓好新員工(gong)應急💜技能培🤞訓(xùn),有效應對裝置(zhi)試生産過程中(zhōng)的不确定因素(su)。将培🐇訓課堂搬(bān)到項目建🧑🏽🤝🧑🏻設現(xiàn)場,持續采取以(yi)老帶新的模式(shì),把“新兵”磨成“尖(jian)兵”,練成“精兵”。培(péi)訓學習期間,要(yao)做到“學”“考”相結(jié)合,提♌升培訓效(xiao)果,嚴格落實持(chí)證上崗,确保培(péi)訓合格不漏一(yī)人。
注(zhu)重培訓效果。入(ru)一行、學一行,鑽(zuan)一行、愛一行。對(dui)于員工自身而(er)言,要提升自主(zhǔ)學習、主動學習(xí)的意識,才能将(jiāng)工作幹好,在崗(gang)位上成才。一要(yào)提高站位,每個(ge)崗位都至關重(zhòng)要,每位員工都(dōu)必須做到規範(fàn)、正确操作,才能(néng)确保裝置的安(ān)全👉穩定運行。面(miàn)對新項目、新工(gōng)藝,各崗位員工(gōng)要以一種 “日日新”的主動(dong)姿态,增強補課(ke)充電的緊迫感(gan),早學一步、學深(shen)一步。珍惜每一(yī)次培訓機會,學(xue)好每一項本領(ling),主動提升❤️綜合(hé)能力。二要立足(zu)崗位,堅持在一(yī)✍️線學,在🏃♀️一線練(liàn)。項目建設時間(jian)緊迫,能力提升(shēng)刻不容緩。各崗(gǎng)位員工要抓住(zhu)建設期間的難(nan)得機會,深🥵入裝(zhuāng)置現場🌈,捋清管(guǎn)線、熟練操作、掌(zhang)握㊙️工藝。确保裝(zhuāng)👅置試生産過程(cheng)中能夠從容應(ying)對,準确高效完(wán)成各👣項工作任(rèn)務。
地(dì)基打得牢,大廈(shà)才能建得高。企(qǐ)業全員要積極(jí)參與到培訓中(zhong)☀️,打好 “提前(qián)量”、下足“繡花功(gong)”、上好“第一課”。确(què)保培訓内容入(rù)腦入心,共同爲(wei)項目順利試生(sheng)産貢獻力量。
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