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李明董(dong)事長駐守(shǒu)企業督導(dao)安全時強(qiang)調:
12月13日~18日(rì),集團董事(shì)長李明到(dào)海灣化學(xué)進行安全(quán)生産駐廠(chang)檢查。進一(yi)步強化全(quan)員安全意(yì)識,細化落(luò)實安全措(cuo)施,确保黨(dang)的🐉二十大(dà)召開期間(jiān),公司各裝(zhuāng)置生産運(yùn)行有序,整(zhěng)體安全形(xíng)勢平穩。
檢(jian)查期間,李(li)明董事長(zhang)與海灣化(huà)學領導班(ban)子深入裝(zhuāng)🎯置、深入🔴班(bān)組,檢查督(dū)促生産和(hé)項目一線(xiàn),與各部門(mén)負責人、工(gōng)段長、現場(chǎng)操作人員(yuán)進行深入(ru)交流,了解(jie)裝置運行(háng)、日🍓常維護(hù)管理、産品(pǐn)研發、産品(pǐn)銷售、物流(liú)運輸及後(hòu)續項目🈲建(jiàn)設等情況(kuang),對各項工(gōng)作提出具(jù)體要求。
李(lǐ)明董事長(zhǎng)指出,二十(shí)大召開期(qi)間,公司要(yao)加強特殊(shū)作業的全(quán)🈲過程風險(xian)管控,确保(bǎo)安全工作(zuo)萬無一失(shī)。重點做🧑🏽🤝🧑🏻好(hǎo)單體泵、機(jī)封的檢查(chá)、維修、更換(huàn),提高設備(bei)運行完好(hao)率✏️,保障裝(zhuāng)置高效🐉運(yùn)行。強化溫(wēn)度、壓力🔅、流(liú)量儀表等(deng)自控系統(tong)的檢查⭕管(guan)理,有效監(jiān)控大型機(jī)組的日常(chang)運行。定期(qi)做好法蘭(lán)洩漏檢測(cè)并制定🈲好(hao)防洩漏措(cuò)💞施,做好現(xian)場有毒💰有(you)害氣體檢(jiǎn)測報警♌裝(zhuang)置校驗,确(què)保各區域(yu)安全設施(shī)有效投用(yòng)。增加檢查(cha)頻次,細化(hua)檢查内✊容(róng),加強對罐(guàn)區等🔴重🙇♀️大(dà)危險源💯的(de)安全管㊙️理(lǐ)。強化現場(chǎng)操作人員(yuán)的“四懂三(sān)會”培訓,提(ti)升人員技(jì)能水平和(he)操作能力(lì),确保及時(shí)解決現場(chang)發現的隐(yin)🌍患問題。利(lì)用好現有(yǒu)優勢,做好(hǎo)上下遊産(chǎn)業鏈的有(you)序銜接,持(chí)續🔴優化生(shēng)産工藝,節(jiē)約生産成(cheng)本。
李明董(dong)事長強調(diào),安全工作(zuò)責任重大(dà),領導幹部(bù)必須時🙇♀️刻(kè)警醒,找準(zhun)風險薄弱(ruò)點,不斷提(ti)升安全管(guǎn)理能力,确(què)保本質安(ān)全。發展機(jī)遇不等人(rén),公司要在(zài)确❄️保安全(quán)生産穩🔆定(ding)的前提下(xià),快馬加鞭(biān),搶抓發展(zhǎn)機🙇🏻遇,提高(gao)效率、加快(kuài)進👈度,促進(jin)項目早日(ri)投産達效(xiào),全🌈力沖刺(ci)年度目标(biao)任務,以高(gāo)質量發展(zhǎn)的優異成(cheng)績向黨的(de)二十大🙇🏻獻(xiàn)禮。